Заявка на обратный звонок
Контактные данные *
Ваше имя
Телефон
Время звонка
Дата звонка
Удобное время
ч. мин.
Заявка на бронирование квартиры
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект
Новостройки
Количество комнат
Корпус
Выберите офис *
Комментарий
Заявка на бронирование квартиры
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект
Новостройки *
Корпус
Секция
Этаж
№ квартиры на этаже
Выберите офис *
Комментарий
Получить консультацию по квартире
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект
Новостройки *
Корпус
Секция
Этаж
№ квартиры на этаже
Комментарий
Заявка на консультацию в офисе
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект *
Новостройки
Ваш визит *
Офис продаж
Дата консультации
Удобное время
ч. мин.
Комментарий

Кризис - хорошее время для наведения порядка

портал ОК-информ.ru, Среда, 18 Февраля 2015 г.

В рамках организованного OK-inform круглого стола «Строительная отрасль-2015: задача - сохранить и приумножить» выяснилось, что власть, строительный бизнес, СРО в состоянии преодолеть нынешний экономический кризис. Правда, для этого нужно объединить усилия, отбросив взаимные претензии 

По данным пресс-службы Минстроя России, в нынешней ситуации для поддержки спроса на жилье и сохранения активности на рынке строительства, в первую очередь, необходимо сохранить ипотеку - через этот механизм продается около трети квартир. В 2013 году в России было выдано ипотечных кредитов на 1,35 трлн рублей, а за 2014 год - порядка 1,5 трлн рублей.

Изыскана возможность направить 4,5 млрд рублей на докапитализацию Агентства по ипотечному жилищному кредитованию - этих средств хватит, чтобы оказать помощь 35 тысячам семей, оказавшимся в сложной ситуации по выплате ипотеки

Изыскана возможность направить 4,5 млрд рублей на докапитализацию Агентства по ипотечному жилищному кредитованию. По оценкам, этих средств хватит, чтобы через механизмы АИЖК оказать помощь 35 тысячам семей, оказавшимся в сложной экономической ситуации по выплате ипотеки.

Кроме того, Минстрой работает над совершенствованием нормативной базы, что должно стимулировать развитие отрасли. Так, уже принят и действует Исчерпывающий перечень процедур в строительстве жилья. На данный момент таких процедур осталось 124 (было 220) и идет работа по сокращению списка еще на более чем 40 пунктов. Это позволит застройщикам экономить в процессе строительства и средства, и время. Реформируется деятельность Главгосэкспертизы, а документы на экспертизу можно подавать в электронном виде.

В планах по законопроектной работе Минстроя России в 2015 году значатся также: рассмотрение законопроекта о переселении граждан из аварийного жилищного фонда, законодательные инициативы по развитию жилищно-строительных кооперативов, рассмотрение проектов федеральных законов о комплексном освоении территорий и о развитии застроенных территорий.

Удастся ли в нынешних условиях выполнить обязательства по строительству объектов социального значения в СПб? Мнение вице-губернатора Санкт-Петербурга Марата Оганесяна:

«Обеспечение заселенных и еще только строящихся микрорайонов Петербурга социальной инфраструктурой - один из основных приоритетов нашей градостроительной политики. Еще в 2013 году, тщательно проанализировав ситуацию, я пришел к выводу, что возможностей одного лишь городского бюджета недостаточно для выполнения этой задачи.

Даже если не брать во внимание уже существующий дефицит, в связи с ежегодным вводом жилья на 2,5-3 млн квадратных метров необходимо обеспечивать высокие темпы ввода инфраструктуры. Детские сады и школы должны строиться либо до введения жилья, либо параллельно с ним. Этот логичный порядок раньше нередко нарушался в нашем городе, что привело к образованию ряда «горячих точек». Сейчас мы планомерно ликвидируем дефицит в уже заселенных микрорайонах и согласовываем новое жилищное строительство только при четком понимании ситуации с социальными объектами. Дополнительно к этому задействуем все возможные механизмы развития инфраструктуры. Это строительство за счет бюджета, возведение объектов за счет инвесторов с последующей передачей на баланс города в результате выкупа или дарения, строительство в рамках ГЧП и т.д. Таким образом, городской бюджет остался важным, но не единственным источником финансирования этой работы. В 2014 году с использованием всех доступных механизмов было введено в общей сложности 52 социальных объекта, среди которых 13 детских садов, 6 школ, 4 объекта здравоохранения и 29 иных объектов. В 2015 году планируется нарастить темы строительства социальных объектов и ввести 21 детский сад, 13 школ, 11 объектов здравоохранения и 27 иных объектов».

Об итогах и перспективах развития строительного комплекса Ленинградской области рассказал вице-губернатор Ленинградской области Георгий Богачев:  

«2014 год стал для Ленинградской области годом строительных рекордов: была взята очередная планка по вводу квадратных метров жилья - более 1,6 млн «квадратов», «высота» в 1,8 млрд рублей налогов, уплаченных застройщиками, а также введено рекордное количество детских садов - 13. Рост объема вводимого жилья, повышение налогов и ликвидация очередей в детские сады и школы - в этих направлениях мы и будем двигаться в текущем году. Мы будем создавать все условия, чтобы бизнес мог честно и эффективно работать в регионе: не будем менять правила игры, ставить препоны или каким-либо иным образом осложнять застройщикам жизнь. Более того, у нас разработана «дорожная карта» по снижению административных барьеров и мы намерены серьезно уменьшить сроки по выдаче градостроительной документации. Недавно у нас был съезд строителей Ленинградской области. Девелоперы удивили нас своим оптимизмом. Никто из них не заявил о пересмотре своих проектов и не отказался от планов, объявленных ранее. Разумеется, макроэкономические факторы могут скорректировать девелоперскую активность, но пока глобальных перемен в отрасли я не вижу.

Социальное строительство в области останется приоритетным. Мы намерены ввести в 2015 году более 20 детских садов. В основном это садики будут построены по схеме государственно-частного партнерства, а не исключительно силами бюджета и стараниями чиновников. Схема строительства социальных объектов и последующего выкупа их за бюджетные средства - наша знаменитая программа «Соцобъекты в обмен на налоги» - доказала свою эффективность, а главное - экономию времени. Всего по этой схеме мы надеемся ввести в эксплуатацию более 50 соцобъектов, и застройщики также подтверждают эти планы.

С другой стороны, мы сейчас акцентируем внимание на исключительной важности соблюдения законодательства всеми участниками строительного рынка. Два года назад мы сформулировали ряд принципов, получивших название «кодекс добросовестного застройщика». Это базисные положения, которые строители должны соблюдать, чтобы иметь конструктивные отношения с властями Ленобласти. Например: застройщик должен осуществлять строительство исключительно в соответствии с законодательством РФ, требованиями технических регламентов, иных юридических актов, устанавливающих нормы пожарной, санитарной и экологической безопасности, а также строго в соответствии с проектной документацией. Одно из самых главных требований - не начинать строительные работы до получения в установленном порядке разрешения на строительство. Застройщик должен привлекать денежные средства граждан только после получения всех разрешений и строить по одной из законных схем - либо по 214-ФЗ, либо по схеме ЖСК. Мы решаем проблемы обманутых дольщиков в Ленобласти, но это требует большого напряжения, сил, и мы не можем допустить, чтобы это число росло, а не сокращалось. Уверен, если все участники рынка будут работать строго в правовом поле, то возможные негативные тенденции в экономике не перейдут в социальную плоскость».

О московском рынке поведал также генеральный директор компании «Мортон-Инвест» Антон Скорик:

«В этом году в связи с нестабильностью экономической ситуации по нашим прогнозам следует ожидать сокращения объемов строительства на территории Москвы и Московской области на 20-30%. В первую очередь, будет меньше строиться новых объектов, а все текущие будут реализовываться в полном объеме. Спрос на недвижимость сохранится, но сместится в сторону жилья экономкласса - как самого массового и доступного сегмента.

Сегодня наша стратегия заключается в сокращении издержек, ставке на собственные производственные мощности и выходе на международные рынки сбыта продукции. Уже в I квартале 2015 года мы планируем сократить издержки приблизительно на 20%. В том числе это будет происходить за счет начала работы нашего собственного ДСК «Град», построенного в партнерстве с госкомпанией «Роснано», который мы запускаем в этом году. Собственное производство значительно удешевит себестоимость строительства».

Многие застройщики Петербурга сокращают свои инвестиционные программы уже сегодня, приостанавливают работу над новыми проектами, утверждает генеральный директор СК «Навис» Александр Львович:

«Надо понимать, что строительная отрасль - локомотив экономики страны. Строительные компании, к примеру, одни из крупнейших налогоплательщиков в Северо-Западном регионе. При этом строительный сектор чутко реагирует на малейшие финансовые колебания. Снижение спроса спровоцирует стагнацию рынка. В то время как поддержка покупательской способности приведет к его дальнейшему, пусть и не столь бурному развитию. Необходима государственная программа субсидирования ипотеки. Такая программа вернет спрос на недвижимость в среднерыночные рамки и позволит строительной отрасли вновь стать главной опорой экономики страны. На сегодняшний день могу с уверенностью сказать, что все объекты СК «Навис» будут достроены, сданы и заселены».
Новостройки
Квартиры