Заявка на обратный звонок
Контактные данные *
Ваше имя
Телефон
Время звонка
Дата звонка
Удобное время
ч. мин.
Заявка на бронирование квартиры
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект
Новостройки
Количество комнат
Корпус
Выберите офис *
Комментарий
Заявка на бронирование квартиры
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект
Новостройки *
Корпус
Секция
Этаж
№ квартиры на этаже
Выберите офис *
Комментарий
Получить консультацию по квартире
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект
Новостройки *
Корпус
Секция
Этаж
№ квартиры на этаже
Комментарий
Заявка на консультацию в офисе
Контактные данные
Ваше имя *
Телефон *
E-mail
Выберите объект *
Новостройки
Ваш визит *
Офис продаж
Дата консультации
Удобное время
ч. мин.
Комментарий

Стройки встанут без денег

газета «РБК», Вторник, 13 Января 2015 г.

Насколько выросла вакантность коммерческой недвижимости

Найдут ли застройщики "стратегии выживания" в наступившем году

Что ждет покупателей жилья эконом-класса

Девелоперские компании определяются с антикризисными стратегиями

Застройщики и жилой, и коммерческой недвижимости уже знают способы пережить нелегкие времена - это заморозка проектов, переход в экономсегмент и борьба за госконтракты.

"Чтобы я мог рассказать про нашу стратегию в условиях кризиса, я должен понимать, насколько глубоким он будет и что будет делать правительство, чтобы остановить сокращение экономики, - объясняет совладелец одной из крупнейших компаний-застройщиков недорого жилья в Московской области. - Пока мы видим только то, что ни в Белом доме, ни в Кремле не могут доступно объяснить, как они планируют спасать экономику.

Еще месяц назад с трудом можно было представить, что банки перестанут выдавать ипотеку и изменять условия по уже одобренным кредитам, а сейчас это факт".

Главной проблемой девелоперы называют ключевую ставку ЦБ в 17%: она делает кредиты - ипотеку для населения и займы для самих компаний - почти недоступными. "Если ставка не снизится к весне, то начнется череда банкротств, в результате которой с рынка могут уйти 30-50% компаний", - утверждает владелец NDV Group Александр Хрусталев.

Проекты глубокой заморозки

О готовности заморозить свои проекты заявил президент Crocus Group Арас Агаларов: речь идет о строительстве примерно 1 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости в районе станции метро "Мякинино". Два года назад минимальный объем инвестиций в эту стройку оценивался в $3 млрд. Пока группа инвестирует собственные средства, если в ближайшее время не удастся договориться с банками о кредитовании дешевле чем под 17%, то не исключена остановка проекта, признался Агаларов.

Заморозка ожидает и биржевые планы некоторых компаний. К уходу с Лондонской биржи готовится некогда главный застройщик престижной Остоженки Rose Group, перешедшая чуть больше года назад в собственность банка "Глобэкс", подконтрольного государственному ВЭБу. После сложного 2008 года компания резко сократила портфель проектов, решив сосредоточиться только на двух - строительстве микрогорода "В лесу" в Красногорском районе Подмосковья и развитии универмага "Цветной" в Москве. "Выход на биржу был нужен для привлечения инвестиций, сегодня же публичность не приносит ничего, кроме лишних затрат, достигающих $1 млн в год", - объясняет источник в топ-менеджменте компании.

"Галс-Девелопмент", владелец здания "Детского мира" на Лубянке, достался ВТБ от АФК "Система" за долги: с тех пор компания никак не может "поправиться" - в начале 2014-го ее задолженность составляла 127 млрд руб., все, что она выручает за построенные метры, уходит на обслуживание кредитов, то есть денег на новые проекты нет, а занимать уже невозможно. В пресс-службе "Галс-Девелопмент" отказались комментировать готовность девелопера к новому кризису.

"Группа ЛСР" выбрала проверенный вариант: в конце декабря она объявила о достижении договоренностей с властями Санкт-Петербурга о продаже городу примерно 1,6 тыс. квартир в своем новом жилом комплексе за более чем 5 млрд руб. Несмотря на то что цена, по подсчетам экспертов, оказалась примерно на треть ниже среднерыночной, девелопер доволен чистой прибылью в 10-15%.

СУ-155 Михаила Балакина рискует потерять госзаказы в важнейшем для нее регионе: в ноябре глава стройкомплекса Подмосковья Герман Елянюшкин потребовал от девелопера срочно погасить более 1 млрд руб. задолженности, в основном по арендной плате и налогам. На фоне общего сокращения проектов подрядные работы оказываются все менее востребованными, сожалеет представитель компании Варвара Стоянова.

Курс на эконом

Девелоперы жилья экономкласса менее своих "премиальных" коллег зависят от банковского финансирования, а значит, находятся в более выигрышной ситуации, говорит гендиректор "Ведис Групп" Дмитрий Зиканов: его компания, утверждает он, сейчас строит только на средства, привлеченные у своих покупателей.

Именно в этом сегменте девелоперы не боятся начинать большие стройки: например, группа "Мортон" в декабре презентовала возведение 3 млн кв. м в Красногорском районе Подмосковья, а NDV Group пообещала выйти в 2015 году на площадку на внешней восточной стороне МКАД - там планируется построить микрорайон на 1 млн кв. м.

Увеличить свою долю на рынке жилья экономкласса планирует и компания "Интеко". "Для этого мы в 2015 году начнем модернизацию своих домостроительных комбинатов в Москве и Санкт-Петербурге. Проект новой серии домов для столицы недавно получил одобрение Москомархитектуры", - рассказали в пресс-службе компании. Летом об отказе от проектов жилья бизнес-класса говорил и президент группы ПИК Сергей Гордеев, презентовавший новую стратегию застройщика.

В районе МКАД сегодня готовы строить даже те девелоперы, кто раньше никогда не ассоциировался со спальными районами. Например, все дальше от центра отодвигаются новые площадки "Дон-строя", также подконтрольного ВТБ, - теперь они расположены в основном между ТТК и МКАД.

"Я не исключаю, что в 2015 году на рынке недвижимости возможен очередной передел, перекредитованные игроки вынуждены будут уйти с рынка, - ждет первый вице-президент Capital Group Валентина Становова. - Именно в 2015 году компания приняла стратегически важное для себя решение начать работу над новым проектом экономкласса в Митино".

Группа "Ташир" Самвела Карапетяна, также известная строительством торгцентров, собирается переключиться на жилой сегмент. Правда, наибольшей ликвидностью, как считают в "Ташире", все-таки обладают в первую очередь проекты бизнес и премиум-классов. Таких в портфеле у компа нии-более 1 млн кв.м,часть площадок была куплена в 2014 году. При этом расположены они нередко за МКАД, например, это участок под многофункциональный жилой комплекс вблизи Сколково.

Впрочем, и сегмент недорогого жилья не устоит, предупреждает старший партнер Sminex Сергей Свиридов. "Падение спроса будет, это очевидно,- говорит он.- Мы планируем максимально адаптироваться к спросу клиента. Если нашим покупателям нужны меньшие площади, нужны помещения с какими-то особыми характеристиками, мы готовы максимально удовлетворять эти пожелания. Мы постоянно мониторим эту ситуацию, что позволяет нам быть мобильнее в своих предложениях и выигрывать у своих "неповоротливых" конкурентов".

Высокий спрос на жилье последних месяцев 2014 года, скорее всего, быстро иссякнет, и застройщики будут вынуждены искать новые способы выживания. Стратегия компании - это приспособление к формирующейся конъюнктуре рынка, говорит партнер "Химки Групп" Дмитрий

Котровский. Кризис - это время резко наращивать свою долю, захватывая новые рынки, подбадривает Хрусталев из NDV. "Если квартиры перестанут покупать, то надо начать продавать то, на что будет спрос, - объясняет бизнесмен. - А в нынешних условиях самый большой спрос на деньги". Сейчас предприниматель завершает регистрацию своей новой компании в Гонконге, через которую намерен привлекать деньги азиатских инвесторов: "В Китае сегодня накоплено колоссальное количество денег, но становится все меньше возможностей для ликвидных инвестиций. Мы создадим своего рода мост, по которому планируем приводить сюда эти деньги".

"Пока говорить о каком-либо кардинальном изменении бизнес-стратегии девелоперов слишком рано - многие из них выстраивали ее в последние годы максимально взвешенно, предвидя возможность новой турбулентности, - рассказывает гендиректор московского офиса группы "Пионер" Артем Эйрамджанц. - Выиграют те, кто рассчитывал свои силы и не переоценивал рынок".


Новостройки
Квартиры